大阪で自由気ままに生きる道

Re: deds 様へ

dedsさん、コメントありがとうございます。

この制度を提唱している人たちが45歳を超えているのもひとつのミソなんですよね。

しわ寄せは、言うことを聞かざるを得ない立場の弱い社員にいきます。

経営者が言うスキルアップも固定費削減のための言い訳のように見えてしまいます。

Re: まるぞー 様へ

まるぞーさん、こんばんは。
たしかに、昔は55歳定年でしたよね。私も新卒で入社した会社の定年は55歳でした。
人生100年時代、45歳で会社という看板を失えば、一体どのような社会になるのでしょう。起業も転職も厳しい時代なのに…。

Re: Anthony 様へ

Anthonyさん、おはようございます。

波平さん54歳も驚きですが、フネさん50歳前後（諸説あり）というのも驚きですよね。

もともと老けている設定だったのか、時代が変わってきたのか…。

Re: Anthony 様へ

Anthonyさん、こんばんは。

サザエさん、古き良き昭和のアニメです。ただ、みんな老けてましたよね。

フネさんの水着シーン、知りませんでした。Anthonyさんのブログネタにしてみては？（笑）

Re: Anthony 様へ

たしかに。
サザエさんは著作権、厳しそうですね。
ネタとしてはいいと思ったんですが（笑）

Re: ゆう 様へ

ゆうさん、コメントありがとうございます。

貴重なご意見、ありがとうございます。

私自身、転職も何回も経験してますし、現在は経営者してますので、人材流動化の重要性自体はすごく共感できるんですよね。

おっしゃる通り、定年（首切り）するぞ、ではなく、人材流動化するぞ、が提唱者の言いたかったことなんだと思います。

すべての企業が45歳定年になると、競争原理が生まれ、報酬も上がるかもしれません。やりがいのでる人もでてくると思います。

ただ、エネルギッシュな人がいる一方、競争したくないとか、副業・起業したくないとかいう人が多くいるのも事実なんですよね…。実際、定年は60歳・65歳・70歳…とのびてるし…。そういった人たちが、定年という形で、市場に放り出されるとどうなるか…。

さまざまなセーフティネットや転職・再就職の道が準備されている状況だと円滑に進むと思うんですが。

すべての企業に理解があればいいんですが、そうでない企業がある以上、すぐに実現するのは厳しそうです。

ようは、特定の企業だけ…という点と、定年…という言葉だけに引っかかっているのだと思います。（後日、提唱者が「定年」という言葉は首切りではないと補足・修正したようです。）

ちなみに、私は、ゆうさんのコメントに近い業界（コンサル業界）にいます。人材は思いっきり流動化しており、完全能力主義です。若くして高い給料をもらえますし、歳をとっても結果がでなければ低収入となります。年俸半減など日常茶飯事です。まさに、ジェットコースター状態です。

若い頃は好き好んで、この業界に飛び込みました。現在も、業界特性だと違和感は感じていません。実体験したデメリットとしては、

・差がつきやすくなるので、互いにギスギスしがちになる
・若手を育成する視点に欠ける（どうせ転職するので）
・短期利益に目がくらみ、長期視点に欠ける点

みたいな感じです。